该项目是在当前“大数据”的时代背景下，基于税务核心业务的数字化绩效指标延伸至“数据管税”的经典应用，在提升征管质量、防范执法风险、堵塞管理漏洞、防止税款流失等方面收到了良好的效果。项目交付后，局方已初步形成了集数据采集、风险识别、任务统筹、任务推送、风险应对、传导反馈及全过程绩效管理的数据化管税工作链条。
该平台主要由“风险识别”、“风险应对”、“过程化绩效管理体系”三大部分构成。
“风险识别”是指通过建立的风险特征模型库，利用特征规则进行金三、发票、房产、土地、公安、国税等数据的比对，识别出纳税人潜在的涉税风险。（主要包括：风险特征管理、特征数据模型管理、数据比对规则管理、数据扫描方案管理、任务调度管理等多个模块。）
“风险应对”是利用信息化手段对风险排除的工作进行全面的过程化管理。（主要包括：风险池管理、应对流程管理、应对任务管理、过程监控预警、应对结果管理、抽查复审管理、综合查询分析等多个模块。）
“绩效管理”是针对数据管税的整体工作链条，设计配套的绩效管理体系，充分发挥绩效管理的导向性及约束与激励的效果，并研发配套的绩效管理子系统驱动“数据管税”工作有效落地。